深圳风彩

深圳风彩欢迎光临内蒙古华恒建设工程项目管理有限公司官网!

您当前位置:深圳风彩 - 深圳风彩

内蒙古项目管理需要与期望

Time:2019-07-09 浏览次数:36次

  一般认为:内蒙古项目管理深圳风彩是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。南开大学的戚安邦同志对项目概念及其特性是这样分析的:一般项目的相关利益者需要满足或超越的要求与期望主要涉及下述方面。

  ①对项目本身的要求与期望。这是所有的项目相关利益者共同要求和期望的内容。例如,对项目范围、项目工期(时间)、项目造价(成本)和项目质最等方面的要求与期望。

  ②项目有关各方各自不同的需求和期望。这是不同的项目相关利益者的豁要和期望,包括项目的业主、供应商、承包商、协作商、项目团队、项目所在社区、政府管辖部门等各个方面的要求与期望。

  ③项目已识别的需要与期望。这是已经由项目的各种文件明确规定出的项目要求和期望。例如,已经明确的项目工期、项目成本和项目质最等方面的要求与期望,以及对于项目工作的一些要求和期望等。


上海天天彩选4 上海天天彩选4 上海天天彩选4 山东十一运夺金 深圳风彩 深圳风彩 内蒙古快3 内蒙古11选5 幸运飞艇APP 上海天天彩选4