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工程内蒙古项目管理

Time:2019-07-31 浏览次数:10次

  1.成功的内蒙古项目管理应具备的条件

  (1)满足预定使用功能,达到预定生产能力或使用效果,能经济、高效地运行。

  (2)经济效益高(在预算费用范围内完成),降低费用消耗。

  (3)在预定时间内完成,使投资目的及时实现,达到项目的总目标及要求。

  (4)项目参与各方都满意。一个项目有众多的参与者,让所有的参与者都满意是项目的理想状态,它反映了业主、承包商等之间的这种相互协调的关系。

  (5)与环境协调(不只与生态环境,更应与经济、法律、传统文化协调),这也是一个理想目标,与环境协调强调不能因为一个项目的建设而破坏了人与自然的协调。

  (6)具有可待续发展的能力和前景。像都江堰一样成功的项目,可让人类永久受益。

  2。内蒙古项目管理取得成功的前提

深圳风彩  (1)进行充分的战略研究。制定正确的、科学的、符合实际的、有可行性的项目目标和计划。

  (2)工程的技术设计科学、经济、符合要求,即选择安全、高效率的技术方案。

  (3)强有力、高质盆、高水平的项目管理。项目管理是项目过程中的一个重要方面。

  3.工程项目管理的基本目标

  取得成功的项目是工程项目管理的总体目标,可以分解为如下具体的目标:质量目标、工期目标和费用目标。即在限定的资源范围内,以尽可能低的消耗圆满完成项目任务。


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